初审编辑:沈甲亮
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大众网记者 赵晨光 通讯员 佀丹丹 巨野报道
近年来,巨野县紧紧围绕“农村供水城市化、城乡供水一体化”战略目标,坚持对标一流完善城乡供水体系,对标要求优化城乡供水机制,对照转型释放城乡供水活力,农村供水水质提升三年专项行动取得了阶段性成果。2023年,项目完成投资1.1亿元,铺设供水管道3900千米,更换户表4.8万块,全部纳入公司管理,有效提升了城乡供水综合管理服务水平。
强化领导,合力推动。坚持高位推动,压实工作责任。巨野县委、县政府多次召开会议安排部署,作为书记工程、县长工程落实落地;成立工作领导小组,党政主要领导挂帅作战,压紧压实各部门、各镇街主体责任,形成全县上下协同发力、合力推进的良好态势。坚持问题导向,聚焦薄弱环节。全面开展农村饮水安全问题排查,深入查找短板弱项,科学制定建设方案,统筹规划、梯次推进,持续提高供水质量与管理水平。坚持民生优先,多渠道筹措资金。强化市场运作,由县平台公司做好项目谋划,积极争取地方政府专项债券,充分利用金融机构支持水利建设的优惠政策,与银行对接争取信贷资金;做好宣传引导,采取由群众自筹、镇村补助的方式,缓解建设资金短缺问题,加强工程建设资金保障。坚持量质并举,统筹推进项目建设。根据整体建设方案,以设计、施工总承包(epc)模式推进建设,科学确定阶段性目标和重要时间节点,实行过程化控制,及时进行调整优化,合理压缩工序间技术间歇;组织参建各方建立日调度工作制度,及时解决工程建设过程中遇到的困难和问题,落实“以日保周、以周保月、按天控制”的工作举措,确保按计划完成了年度建设任务。
完善机制,常治长效。落实农村饮水安全管理“三个责任”,强化考核引领,将加强农村供水保障作为县对镇街高质量发展考核工作的任务指标,建立起县、镇、村三级服务体系,有力激发镇村工作积极性,形成政府组织、部门协作、镇村参与的工作合力。以“规模化发展,标准化建设,市场化运作,企业化经营,专业化管理”为目标,由巨野县供水公司统一运行管理和技术服务,按照“成熟一个,改革一个”原则,积极推行“县级公司直管到户”,从原来管理到村头的模式,转变为将专业化管理服务延伸到每家每户。供水公司内部健全完善工程巡查队伍、抢修服务队伍、后勤保障队伍,做好村内工程运行维护、抄表到户和水费收缴等工作,强化“116”供水热线值守,确保问题快处置、群众真满意。
数字赋能,智慧管理。投资2.5亿元建成日供水8万吨的高标准净水厂,采用先进设备和自控系统,实现全自动制水,增加预处理和深度活性炭处理工艺,水质稳定达标。投资420万元建设具备42项常规指标检测能力的化验室,提高水质检测规范化程度和监测能力,完善水源水、出厂水和管网末梢水水质检测机制,实现“水源头”到“水龙头”水质卫生监测全覆盖。投资1000万元建成城乡供水一体化信息管理平台,利用物联网、gis等技术,整合现有的信息资源,实现水质、水量、水压等运行数据全过程实时监控,对各级供水管网和各个环节进行智能分析,保障供水管网的安全运行。定期对村、户用水信息进行统计分析,实现对农村供水工程运行情况、用水户用水情况、水费收缴情况的实时在线监测、智慧监管,全面解决村内供水管网管理不完善、漏损率高等问题。
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